STEP１: 現状分析

（研修実施日の１ヶ月前までを目安）

研修前に受講者様の現状の「スキル・マインドチェック」を行います。

1. 現状把握チェックシート、または、覆面調査
2. 担当者様との打ち合わせ
3. 受講者様との面談、または、オリエンテーション　…など

STEP２: 研修プログラムの作成

現状分析を基に、課題に応じたプログラムやレジュメを作成いたします。

1. プログラム・レジュメ・資料などは、全てデーター納品となります
2. プログラムは、オーダーに合わせて作成いたします（基本、下記よりカスタマイズ形式）
   1. 座学研修　（マインドセット、知識など）
   2. 現場トレーニング　（現場での指導）
   3. 育成顧問　（面談、相談、質疑応答など）

※育成顧問とは…毎月、御社へ訪問しキャリアに関する面談を定期的に行うこと

STEP３: 座学研修・現場トレーニングの実施

現御社のご予定に合わせて、期間内でプログラムのスケジュールを
組ませていただきます。

STEP４: 面　談

受講者様に対して、気づきや学びの確認のため、個人または、集団面談を行い、さらなる研修成果を高めます。

1. 面談は、プログラム中盤と全プログラム終了後に行います。

STEP５:フィードバックとフォローアップ

全てのプログラム終了後、担当者様へ終了報告をさせていただきます。また、ご要望により『育成顧問』として、定期的に伺い育成を継続的に行います。
キャリアに関するご相談や質疑応答、また面談など育成に関する様々な対応をさせていただきます。